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Die Unternehmenskultur ist der entscheidende Faktor bei sämtlichen Veränderungsprozessen und somit ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg. Die Unternehmenskultur muss zur gewählten Strategie passen und Anpassungen in der Organisationsentwicklung erlauben. Nur so kann ein erfolgreicher und nachhaltiger Change-/ Veränderungs-Prozess stattfinden.

Was heisst Unternehmens- oder Organisationskultur?

Allgemein wird unter Organisations- oder Unternehmenskultur ein System gemeinsam geteilter Muster des Denkens, Fühlens und Handelns sowie der sie vermittelnden Normen, Werte und Symbole innerhalb einer Organisation oder eines Unternehmens verstanden. Die Unternehmenskultur besteht also aus über die Jahre angeeignetem Verhalten, ungeschriebenen Regeln, Einstellungen und Umgangsformen.

Spannung zwischen Rational und Emotional?
Die alltägliche Herausforderung von Organisationen und deren Führungskräften besteht darin, Konflikte auszubalancieren. Diese entstehen dadurch, dass die Erfordernisse zur Lösung von Sachaufgaben nicht immer mit den jeweils sozial-emotionalen Bedürfnissen der beteiligten Menschen zusammen passen. Besonders komplex wird diese Aufgabe, wenn die zu erzielenden Ergebnisse von äusseren Vorgaben, Sachzwängen und Bewertungen anderer abhängig sind.

Eine gelungene Organisationskultur mit Wir-Gefühl?
Von einer „gelungenen Organisationskultur“ sprechen wir, wenn die unterschiedlich erlebten Widersprüchlichkeiten und Konflikte transparent gemacht werden und erlaubt sind. Ein solch natürlicher Umgang damit ist konstruktiv und einladend, kooperativ und gemeinschaftlich. Eine derartige Wir-Gemeinschaft arbeitet mit dynamischen und vernetzten Kompetenzen, effektiv und effizient.

Kulturwandel?
Durch die ständigen und immer schneller werdenden Veränderungen und steigende Komplexität unserer Welt stehen Menschen vor der grossen Herausforderung, die Sinnhaftigkeit bestehender Denk- und Handlungsstrategien regelmässig zu hinterfragen und neue passgenaue Lösungen umzusetzen. Dies fällt Menschen leichter, wenn ihre bisherigen Lösungen entsprechend gewürdigt werden. Diesen tiefgreifenden Prozess auf dem Weg zu einer „gelungenen Organisationskultur“ nennen wir Kulturwandel. Urban Braun

Und so gehts…

5. Schritte Modell zum Aufbau einer nachhaltigen Unternehmens-Kultur

1. Schritt 1: Klare Vision Mission und Ziele (Strategie)
   Wohin wollen wir? Wer wollen wir sein? Was? Warum? Für Wen? Bis Wann? “
2. Schritt 2: Gemeinsames Wertesystem /-Kultur
   Wie arbeiten wir zusammen? Service-/ Dienstleistungs-/ Meetingkultur, Feedback-/ Konfliktkultur, gemeinsam Spass haben, Erfolge feiern, Out of the Box denken, mutig sein und Fehler machen dürfen
3. Schritt 3: Klarheit in Organisation, Prozesse und Strukturen
   Aufbau- / Ablauforganisation, Prozesse, Regeln, AVK’s, Kollaboration, Agilität definieren, immer basierend auf dem Grundsatz; ist es Wert-/ Mehrwert-Führend
4. Schritt 4: Zielgruppen gerechte Kommunikation
   Was, Wann, Wie an Wen kommunizieren? Innen wie Aussen, zeitnah, verständlich und so viel wie nötig
5. Schritt 5: Konstante Mitarbeiter- / Teamentwicklung
   Weiterentwicklung und Förderung der Mitarbeitenden, Führungskräfte und Teams ist der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

Eine erfolgreiche Unternehmenskultur ist ein bewusster immer wiederkehrender Prozess und die DNA für Erfolg, resp. die Basis der nachhaltigen Unternehmensentwicklung.

Nur wenn Mitarbeitende und Führungskräfte wissen und verstehen wohin die Unternehmung will und wie sie in einem Ökosystem Zusammenarbeiten, Kommunizieren und sich stetig entwickeln, kann ein nachhaltiger Unternehmenserfolg gewährleistet werden.

Wie stabil ist Ihre Unternehmung? Wie nehmen Sie ihre Unternehmenskultur im Wandel war? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, ungezwungen und kostenfrei in einem Erstgespräch.

Ich freue mich von Ihnen zu hören. Es Grüsst,

Urban Braun

Telefon: 079 439 93 41
E-Mail: mail@urbanbraun.ch