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Führung stärken
Das Potentialanalyse Tool DNLA MM – Management ist ein Verfahren das Standortbestimmung, das die Führungstechniken und Führungsfähigkeiten eines Managers in den 3 Bereichen „Führungsqualität“, „Kooperation“ und „Konsens“ sowie „Unternehmerisches Denken“ in 25 Faktoren auswertet und mit erfolgreichen Managern in ähnlicher Position vergleicht.
Das DNLA-Verfahren ist also kein Persönlichkeitstest! Anders als viele Persönlichkeitstests oder „Typologieverfahren“ misst DNLA MM Führungstechniken und Führungsfähigkeiten eines Managers. Diese Techniken und Fähigkeiten sind erlernbar, das heisst, sie können sich mit der Zeit verändern. So können sie entweder erlernt/gestärkt oder verlernt/geschwächt werden.
Ziele und Nutzen
- Potenzial- und Performancemessung _Status Quo & Entwicklungspotenzial
_ Individuell & kollektiv (für Managementteams)
_ Transparenz der Zusammenhänge von Potenzial (Soft Skills) & Performance (KPIs) - Identifikation & Lösung von Leistungsblockaden
- Messbare und nachhaltige Leistungsverbesserung
- durchschnittliche jährl. ROI > mind. 2x Investitionssumme
- Anwendung z.B. nach Mergern (PMI), Neu-zusammenstellung von Management-Teams, Performanceverbesserung, Gap-Analyse, bei Implementierung eines neuen Kompetenzmodells oder einer neuen Unternehmensstrategie
Methode
- Messung (=Onlinebefragung – verfügbar in allen gängigen Sprachen) der Ausprägung von 17 Erfolgsfaktoren im Bereich Soziale Kompetenz & von 25 Erfolgsfaktoren im Bereich Leadership
- Datenauswertung: Benchmarking mit den Besten auf dieser Position
- Verschiedene Reportformate
- Gap-Analyse & Festlegung von Handlungsplänen
- Strukturierter Entwicklungs- und Beratungsprozess
- Follow – Up: Messung der Potenzialveränderung und der Performanceverbesserungen
Zielgruppen
- Führungskräfte (Middle- / Topmanagement)
- Aufsichtsräte
- Verwaltungsräte
- etc.
Anzahl Fragen und Sprachversionen
Anzahl Fragen:
- 242 Fragen (Dauer ca. 90min)
Sprachversionen.
- DE, EN, FR, IT, ES (in 23 Sprachversionen möglich)
