Potentialentwicklung und Potentialaufbau!

Personalentwicklung und Potentialaufbau

Das Potentialanalyse Verfahren DNLA ESK – Erfolgsprofil Sozial Kompetenz misst und zeigt die derzeitige Ausprägung der Erfolgsfaktoren im ausserfachlichen Bereich bei jedem Mitarbeiter.

Diese Daten, verknüpft mit den betrieblichen vorgegebenen Leistungszielen und den Arbeitsergebnissen, ermöglichen es, genau dort zu handeln, wo noch Engpässe bestehen. So werden die beruflichen Erfolgschancen des Mitarbeiters deutlich erhöht. Die für das Unternehmen verfügbaren Potentiale und Leistungen steigen signifikant. Konflikte und Stressbelastung werden reduziert, die Zusammenarbeit im Team wird gestärkt und die Führung wird verbessert, so dass jeder individuell so gefördert und eingesetzt wird, wie es für ihn am besten ist. Die Einbeziehung der Mitarbeiter, Motivation und emotionale Bindung werden dauerhaft gestärkt.

Factsheet ESK

Führung stärken – Managemententwicklung

Das Potentialanalyse Tool DNLA MM – Management ist ein Verfahren das Standortbestimmung, das die Führungstechniken und Führungsfähigkeiten eines Managers in den 3 Bereichen „Führungsqualität“, „Kooperation“ und „Konsens“ sowie „Unternehmerisches Denken“ in 25 Faktoren auswertet und mit erfolgreichen Managern in ähnlicher Position vergleicht.

Das DNLA-Verfahren ist also kein Persönlichkeitstest! Anders als viele Persönlichkeitstests oder „Typologieverfahren“ misst DNLA MM Führungstechniken und Führungsfähigkeiten eines Managers. Diese Techniken und Fähigkeiten sind erlernbar, das heisst, sie können sich mit der Zeit verändern. So können sie entweder erlernt/gestärkt oder verlernt/geschwächt werden.

Factsheet MM

Verkäuferisches Potential – Vertriebsleistung steigern

Das Potentialanalyse Verfahren DNLA VKP – Verkäuferisches Potential misst und zeigt das verkäuferische Potential bei jedem Mitarbeitenden auf.

Vertrieb stärken, Erfolgsfaktoren identifizieren, Engpässe ausbessern, Abschlüsse steigern!

Nirgendwo sieht man die positiven Auswirkungen von Training und Potenzialentwicklung bei den Mitarbeitern so unmittelbar wie im Vertrieb. Der Vertrieb bildet dabei die Schnittstelle zwischen Ihren Produkten und Dienstleistungen und Ihren Kunden und Märkten. Wie Sie Potenzial bei Ihren Vertriebsmitarbeitern aufbauen, grundlegende Erfolgsfaktoren im Bereich der Sozialen Kompetenz und spezielles Vertriebspotenzial oder Vertriebsperformance erfassen und gezielt aufbauen können, das zeigen wir Ihnen gerne.

Factsheet VKP

Gesundheitsmanagement – Stress Prävention

Das Potentialanalyse Tool DNLA MSS Managerial Stress Survey zeigt die derzeitige Ausprägung der Belastungen eines Mitarbeitenden.

Berufliche wie private Einflüsse können zu starken Belastungen führen. Diese Faktoren verstärken sich dann oft gegenseitig, so dass ein Teufelskreis beginnt, der bis zum kompletten Verlust der Arbeitsfähigkeit führen kann. Stress bzw. subjektive empfundene Stressauslöser kann man nicht gänzlich abschalten, aber man kann richtig mit ihnen umgehen. DNLA MSS unterstützt dies durch eine präzise berufsbezogene Stresslevel-Analyse und durch konkrete Handlungsvorschläge aus dem Coaching.

Personalbilanz – Kompetenz sichtbar machen

Personalbilanz ist das Programm, mit dem sie Mitarbeiter und Führungskräfte – und damit auch ihr Unternehmen – erfolgreicher machen.

Die Personalbilanz ist ein jährlich wiederkehrendes Verfahren zur Messung, Bewertung, Weiterentwicklung und Stabilisierung der Mitarbeiter- und Führungsqualität in Unternehmen. Sie ist Grundlage für eine qualifizierte, gesteuerte und nachhaltige Personalarbeit und besonders geeignet für kleine und mittlere Unternehmen (KMU’s), die über keine eigene Personalentwicklung verfügen. Ich/wir als Personalbilanzberater wirken wie ein Verstärker für ihre Personalarbeit – wir sind höchst effizient und setzten genau da an, wo die grössten positiven Effekte freigesetzt werden.

Machen sie ihre Kompetenz sichtbar!

Factsheet Personalbilanz

Personalauswahl

Die richtige Wahl ist kein Zufall.

Potenzial erkennen, und die perfekten Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen auswählen. Wir messen Potenzial, Soft Skills, das was jeder von uns neben Erfahrung, Talent und Fachkompetenz braucht, um einen wirklich guten Job zu machen. Dieses Potenzial kann man sichtbar machen, gezielt (wieder)aufbauen und für´s Unternehmen erhalten.

Factsheet Rekrutierung