DNLA_Persönlichkeitsentwicklung_URBAN BRAUN Coaching GmbH

Potentialentwicklung und Potentialaufbau!

In meiner über 15-jährigen Tätigkeit als Marketing- und Vertriebsleiter oder als Geschäftsleitungsmitglied, habe ich verschiedenste Veränderungsprozesse miterlebt und -begleitet. Immer wieder habe ich festgestellt, dass wichtige Grundlagen für eine Veränderung nicht gegeben waren und dadurch regelmässig Projekte oder Strategien scheiterten.

Oft lag es an den „Soft Skills“ der eigenen Mitarbeitenden, Führungskräften oder ganzen Teams und nicht an Fachkompetenz oder Erfahrungen. Ich stellte dabei immer wieder Überforderung, Unzufriedenheit, mangelnde Motivation oder auch Angst vor Veränderungen und Konsequenzen fest, auch bei mir.

Ich habe mir deshalb zum Ziel gesetzt, genau für diese Problematik eine Lösung zu finden. Eine Lösung, welche das eigene Potential resp., diese «Soft Skills» eines jeden Einzelnen für eine Veränderung wieder entwickeln oder reanimieren lässt.

Heute steht mir als Coach und Berater für die Personal- und Unternehmensentwicklung ein hervorragendes Tool zur Verfügung, welches genau eine solche Standortbestimmung analysiert, resp. messbar macht. 

Die Kombination von DNLA® Gutachten und meinen Coachings und Beratungen machen Veränderungen messbar und nachhaltig.

Messbare Personal- und Unternehmensentwicklung

DNLA - Discovering Natural Latent Abilites

Mein Ziel ist es, mit DNLA® in ihrem Unternehmen ein nachhaltiges Erfolgsklima zu schaffen, welches es ermöglicht, bei allen Mitarbeitenden, Teams und im Management die Potentiale in den Soft Skills aufzuzeigen und mit gezielten Förder- und Entwicklungsmassnahmen diese nachhaltig weiterzuentwickeln.

Mentale Stärke und Potentiale sichtbar machen.
Urban Braun

Kennen lernen und testen?

Sind sie als Unternehmung interessiert und möchten sie DNLA® und mich kennen lernen und testen? So melden sie sich einfach bei mir. Gerne auch als Pilotprojektangebot mit Zufriedenheitsgarantie!

Potentiale sichtbar machen und fördern

Jeder Mensch ist anders, aber in jedem Menschen stecken verborgene Potentiale.

Ich unterstütze sie dabei diese natürlichen, verborgenen Potentiale zu heben, zu fördern und zu entfalten.

Das Verfahren heisst: Discovering Natural Latent Abilities (DNLA) – das Entdecken der natürlich vorhandenen Potentiale. In Kombination mit meinem strukturierten Coaching- und Beratungsprozess, können sich speziell auch kleinere Unternehmen wertvolle Impulse einer Personalentwicklung zu gute kommen lassen und die Potentiale ihrer Mitarbeitenden fördern.

DNLA selbst ist ein webbasiertes Befragungs- und Auswertungstool. Es liefert tiefgehende Erkenntnisse über den derzeitigen Stand der Ausprägung dieser Erfolgsfaktoren bei einer Person im beruflichen Kontext.

Die einzelnen DNLA-Module sind von unabhängiger Seite validiert und basieren auf neusten Erkenntnissen der Arbeitspsychologie und Grundlagenforschung.

DNLA® Tools und Module

Teamentwicklung

Teamentwicklung – Teams stärken und fördern

Das Analyse Tool DNLA TA – Teamanalyse hilft dabei, aus Arbeitsgruppen echte Teams zu machen!
Für insgesamt 69 Faktoren wird detailliert die Situationseinschätzung der Gruppenmitglieder dargestellt. Dabei wird nicht nur der Gesamtwert, sondern die genaue Verteilung der Einschätzungen der Teammitglieder, im Abgleich mit der Teamleitung, ersichtlich.

Schon in einem 1-Tages-Workshop erfolgt eine präzise Standortbestimmung. Dabei werden direkt, unter Beteiligung aller Teammitglieder, spezifische Entwicklungsmassnahmen vereinbart und von allen umgesetzt.

Factsheet TA

Factsheet PWA

Personalentwicklung

Personalentwicklung und Potentialaufbau

Das Potentialanalyse Verfahren DNLA ESK – Erfolgsprofil Sozial Kompetenz misst und zeigt die derzeitige Ausprägung der Erfolgsfaktoren im ausserfachlichen Bereich bei jedem Mitarbeiter.

Diese Daten, verknüpft mit den betrieblichen vorgegebenen Leistungszielen und den Arbeitsergebnissen, ermöglichen es, genau dort zu handeln, wo noch Engpässe bestehen. So werden die beruflichen Erfolgschancen des Mitarbeiters deutlich erhöht. Die für das Unternehmen verfügbaren Potentiale und Leistungen steigen signifikant. Konflikte und Stressbelastung werden reduziert, die Zusammenarbeit im Team wird gestärkt und die Führung wird verbessert, so dass jeder individuell so gefördert und eingesetzt wird, wie es für ihn am besten ist. Die Einbeziehung der Mitarbeiter, Motivation und emotionale Bindung werden dauerhaft gestärkt.

Factsheet ESK

Führung stärken

Führung stärken – Managemententwicklung

Das Potentialanalyse Tool DNLA MM – Management ist ein Verfahren das Standortbestimmung, das die Führungstechniken und Führungsfähigkeiten eines Managers in den 3 Bereichen „Führungsqualität“, „Kooperation“ und „Konsens“ sowie „Unternehmerisches Denken“ in 25 Faktoren auswertet und mit erfolgreichen Managern in ähnlicher Position vergleicht.

Das DNLA-Verfahren ist also kein Persönlichkeitstest! Anders als viele Persönlichkeitstests oder „Typologieverfahren“ misst DNLA MM Führungstechniken und Führungsfähigkeiten eines Managers. Diese Techniken und Fähigkeiten sind erlernbar, das heisst, sie können sich mit der Zeit verändern. So können sie entweder erlernt/gestärkt oder verlernt/geschwächt werden.

Factsheet MM

Vertriebsentwicklung

Verkäuferisches Potential – Vertriebsleistung steigern

Das Potentialanalyse Verfahren DNLA VKP – Verkäuferisches Potential misst und zeigt das verkäuferische Potential bei jedem Mitarbeitenden auf.

Vertrieb stärken, Erfolgsfaktoren identifizieren, Engpässe ausbessern, Abschlüsse steigern!

Nirgendwo sieht man die positiven Auswirkungen von Training und Potenzialentwicklung bei den Mitarbeitern so unmittelbar wie im Vertrieb. Der Vertrieb bildet dabei die Schnittstelle zwischen Ihren Produkten und Dienstleistungen und Ihren Kunden und Märkten. Wie Sie Potenzial bei Ihren Vertriebsmitarbeitern aufbauen, grundlegende Erfolgsfaktoren im Bereich der Sozialen Kompetenz und spezielles Vertriebspotenzial oder Vertriebsperformance erfassen und gezielt aufbauen können, das zeigen wir Ihnen gerne.

Factsheet VKP

Gesundheitsmanagement

Gesundheitsmanagement – Stress Prävention

Das Potentialanalyse Tool DNLA MSS Managerial Stress Survey zeigt die derzeitige Ausprägung der Belastungen eines Mitarbeitenden.

Berufliche wie private Einflüsse können zu starken Belastungen führen. Diese Faktoren verstärken sich dann oft gegenseitig, so dass ein Teufelskreis beginnt, der bis zum kompletten Verlust der Arbeitsfähigkeit führen kann. Stress bzw. subjektive empfundene Stressauslöser kann man nicht gänzlich abschalten, aber man kann richtig mit ihnen umgehen. DNLA MSS unterstützt dies durch eine präzise berufsbezogene Stresslevel-Analyse und durch konkrete Handlungsvorschläge aus dem Coaching.

Personalbilanz

Personalbilanz – Kompetenz sichtbar machen

Personalbilanz ist das Programm, mit dem sie Mitarbeiter und Führungskräfte – und damit auch ihr Unternehmen – erfolgreicher machen.

Die Personalbilanz ist ein jährlich wiederkehrendes Verfahren zur Messung, Bewertung, Weiterentwicklung und Stabilisierung der Mitarbeiter- und Führungsqualität in Unternehmen. Sie ist Grundlage für eine qualifizierte, gesteuerte und nachhaltige Personalarbeit und besonders geeignet für kleine und mittlere Unternehmen (KMU’s), die über keine eigene Personalentwicklung verfügen. Ich/wir als Personalbilanzberater wirken wie ein Verstärker für ihre Personalarbeit – wir sind höchst effizient und setzten genau da an, wo die grössten positiven Effekte freigesetzt werden.

Machen sie ihre Kompetenz sichtbar!

Factsheet Personalbilanz

Personalauswahl

Personalauswahl

Die richtige Wahl ist kein Zufall.

Potenzial erkennen, und die perfekten Mitarbeiter*innen für Ihr Unternehmen auswählen. Wir messen Potenzial, Soft Skills, das was jeder von uns neben Erfahrung, Talent und Fachkompetenz braucht, um einen wirklich guten Job zu machen. Dieses Potenzial kann man sichtbar machen, gezielt (wieder)aufbauen und für´s Unternehmen erhalten.

Factsheet Rekrutierung

Erklärvideo DNLA ESK

Einsatzmöglichkeiten

  • Nachhaltige und strategische Personalentwicklung
    (Führungsteam wie Mitarbeitende)
  • Teamentwicklung durch Erschliessung der Potentiale
    (Identifikation Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)
  • Standortanalyse zur Unternehmens-Kultur-Entwicklung
  • Bei Leistungskrisen (Einzel-, Team-, ganze Unternehmen)
  • Bei Veränderungsblockaden (Komfortzone bewusst verlassen können)
  • Aufdeckung von Spannungen und Wertschöpfungsverlusten
    (Optimierung der Betriebsabläufe)
  • Neueinstellungen, Stellenbesetzung (Assessment)
  • Leadership- & Talent-Entwicklung
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung usw.

Erfolgsprozess

  • Analyse des Status Quo

    Aufzeigen der persönlichen Potentiale & Entwicklungsmöglichkeiten mittels Onlinebefragung von zu Hause.

  • Erfolgsprognosen

    Datenauswertung und Benchmarking mit den Besten aus den jeweiligen Berufsgruppen (durch verschiedene Reports & Auswertungen).

  • Strukturierte Entwicklungs- und Förderprogramme

    Individuell planbare Coachings (telefonisch oder persönlich). Anschliessend Integration in gemeinsame Workshops/Seminare zur Teamentwicklung, Training on the Job & Individuellen Massnahmen.

  • Messung der Potentialveränderungen

    Jahres-Erfolgs-Check und Performanceverbesserungen. Durch die Personalbilanz.

Sie möchten mehr wissen?

Haben Sie Fragen oder möchten Sie ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren, dann kontaktieren Sie mich per E-Mail oder Telefon.

Ich freue mich!

Urban Braun

032 501 38 05

mail@urbanbraun.ch