Die Unternehmensnachfolge ist ein ausgesprochen emotionaler Akt. bei der es um materielle wie emotionale Werte geht, ob für die übergebende wie die übernehmende Partei. Dass dies ein langjähriger, sehr anspruchsvoller Ablöseprozess ist, wird oft unterschätzt.
Als Coach und Sparringspartner begleite ich Sie persönlich und ganzheitlich mit einem Expertenteam. Wir betrachten die gesamten Themen der Übergabe und Übernahme, finanziell, steuerlich wie emotional.
Für den finanziellen und steuerlichen Bereich ziehe ich vertraute Experten bei, die ihre neutrale Expertise einbringen. Mein persönlicher Mentor Peter Strässle, steht mir mit seinen über 30 Jahren Erfahrung im Bereich Nachfolgeregelung und Nachfolgeplanung zur Seite. Mit diesem Expertenkreis bringen wir eine Erfahrung von über 120 Unternehmens-Nachfolgen an den Tisch.
Der Mensch kann nicht zu neuen Ufern aufbrechen, wenn er nicht den Mut aufbringt, die alten zu verlassen.
Themenschwerpunkte
- Das Unternehmen und nicht die Parteien ins Zentrum stellen
- Einbezug aller Betroffenen in die Entwicklung der gemeinsamen Lösung
- Zukunftsplanung von abtretenden wie übernehmenden Personen – aktive Gestaltung vom Übergang über mehrere Jahre
Angebot
Ganzheitliche Begleitung über mehrere Jahre.
Idealerweise starten wir den Nachfolgeprozess unabhängig vom Alter mit jährlichen Klausurtagen. In den Klausurtagen setzten wir uns mit der strategischen Planung und Entwicklung, mit Risikoanalysen bis hin zu einem Notfallkonzept auseinander.
Die Begleitung erfolgt ganzheitlich in einem Sparring auf Augenhöhe und wird komplett von mir koordiniert und strukturiert.