Sich selbst führen - Training URBAN BRAUN Coaching

Sich selbst führen – Individuelles Training Selbstführung (On-/Offline Seminar)


Wer andere erfolgreich führen will, der sollte zunächst wissen, wie er sich selbst führen kann.

Komplexität und Veränderungen prägen die Arbeitswelt in steigendem Masse. Wer seine eigenen Ressourcen gut kennt, kann diesen Herausforderungen mit kluger Selbstorganisation kompetent begegnen.

Wie schafft man es, mit dem Druck oder gar Stress umzugehen, wenn sich Ziele immer wieder ändern und eine langfristige Planung zunehmend schwieriger wird? Eine wichtige Konstante in der stetig sich wandelnden Arbeitswelt ist die Selbstführung. Wer sein eigenes Verhalten reflektiert und steuert, behält auch in komplexen Aufgabenstellungen den Überblick. Auf diese Weise gelingt es, flexibel und gelassen die notwendigen Prioritäten zu setzen, sich zu fokussieren und seine eigene Energiebilanz zu optimieren.

 

Angebot: Individuelles Training Selbstführung (On-/Offline)

In diesem Training nehme ich Sie mit auf eine Reise, in deren Verlauf Sie wertvolles Wissen und Handwerkszeug erwerben werden, um sich selbst besser zu führen. Auf der ersten Etappe der Reise lernen Sie sich selbst und Ihre Werte, Fähigkeiten und Bedürfnisse besser kennen (Selbstreflexion). Im nächsten Abschnitt beschäftigen Sie sich mit den Voraussetzungen effektiver Selbstführung. Die Hauptetappe stellt den Weg zur Selbstführung in den Mittelpunkt und zeigt Ihnen, was Sie konkret tun können und welche Stellschrauben, Tipps und Tricks Sie nutzen können, um Ihre Selbstführung zu verbessern. Am Schluss nehmen wir nochmals gelerntes in den Fokus und definieren die nächsten Schritte. Mit welchen Hilfestellungen oder Tools Sie die Selbstführung in Ihren Alltag integrieren wollen.

 

Was ist der Nutzen dieses Trainings?

  1. Sie verbessern Ihre Selbstorganisation aufgrund der modernen Prinzipien des Selbstmanagements und gewinnen Zeit und Fokus in Ihrem Alltag.
  2. Sie erhalten Tipps, Tools und Gedankenanstösse, wie Sie selbstverantwortlich mit Veränderungsprozessen umgehen.
  3. Sie kennen Ihren Handlungsspielraum aufgrund Ihrer persönlichen Einstellung.

 

Themenschwerpunkte:

  1. Grundlagen sich selbst kennen
    1. Wertesystem, Fähigkeiten, eigene Bedürfnisse
  2. Voraussetzungen effektiver Selbstführung
    1. Haltung und Fähigkeiten, Selbstreflexion und Selbsteinschätzung
  3. Der Weg zur Selbstführung
    1. Selbstführung und Selbstverantwortung, Ziele definieren und erreichen, Selbstmotivation und Erfolge, Missererfolge und Fehlerkultur, Individuelle Weiterentwicklung, Hilfestellung von aussen
  4. Abschluss / Fazit
    1. Positive Folgen von Selbstführung, Nächste Schritte und persönlichen Massnahmen im Alltag

 

Ablauf/Angebot:

  • Erstgespräch offene Fragen/Termine und vorgehen klären (Gratis)
  • Einzeltrainings (On- oder Offline möglich)
  • Team- / Gruppentrainings (On- oder Offline möglich)
  • Optional: DNLA Potentialanalyse «Erfolgsprofil Sozial Kompetenzen»
  • Das ganze intensiv Training dauert 3-4h und kann in einmal oder in zwei Blöcken durchgeführt werden.
  • Das Training besteht aus Theorie mit Praxisbeispielen und persönlichen Arbeitsblättern (Workbook). Dieses wird zu Beginn abgeben und kann auch im Anschluss noch vertieft und erweitert werden.
  • Das Training wird mit einem Zertifikat „Selbsttraining und Selbstmanagement“ abgerundet.
  • Kostenpunkt: Einzelperson inkl. individuellem Coaching CHF 820.- / Gruppentrainings ab 3 Personen CHF. 360.-/Person

Interessiert? Dann kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gratis-Erstgespräch.

Ich freue mich von Ihnen zu hören. Es Grüsst,

Urban Braun

Telefon: 032 501 38 05
E-Mail: mail@urbanbraun.ch

 

Führungskräfteentwicklung_DNLA Management Analyse

Führungskräfte Entwicklung – erfolgreich managen und richtig führen


Natürliche Führungspersönlichkeiten erkennen, Führungskräfte fördern und fordern

Führungskräfteentwicklung ist eine Säule des Erfolgs für jede Organisation. Sie wollen wissen, wo Ihr Management-Team im Moment steht und es mit den erfolgreichsten Managementteams benchmarken? Sie wollen das Potenzial und die Performance Ihres Managementteams messen und verbessern? DNLA Analysen helfen Ihnen dabei!

Sie wollen Schlüsselpersonen, Nachwuchstalente oder auch gestanden Führungskräfte einen Schub geben und sie spezifisch trainieren? Dann sind Sie bei uns genau richtig. 1:1 Trainings, individuell zugeschnitten – inkl. Zertifikat.

Im 1:1 Lehrgang erhalten die Teilnehmer Rüstzeug, um die persönliche Reise hin zu einem agilen, proaktiven Leader zu starten. Wir entwickeln dabei ein ganzheitliches Führungsverständnis und erlernen mit einer sinnstiftenden Führungskultur, Visionen zu entwickeln, andere zu inspirieren und damit schneller Ziele zu erreichen. Zudem erarbeiten wir konkrete Kompetenzen und Methoden eines agilen Leaders 1:1 und immer basierend auf den eigenen Erfahrungen und Alltagssituationen.

Vorgehensweise

  • Potentialanalyse DNLA MM (ESK) – Onlineanalyseprogramm (Erklärvideo Link)
  • Auswertungsgespräch mit Definition des Handlungsplans
  • 1:1 Entwicklungstraining der definierten Themen
  • Ergänzungstraining auf gewünschten Modulen

 

 

 

Grafik_DNLA Management Analyse MM

Übersicht DNLA Management-Analyse MM

Beispiel DNLA Auswertung MM

Beispiel DNLA Auswertung MM – Auswertung einer Onlinebefragung von 240 Fragen

Grafik_Leadership_Erfolgsfaktoren

Grafik Leadership – Die 10 Erfolgsfaktoren


Die eigene Rolle und Verantwortung kennen, über die richtige Kommunikationsform führen, lernen NEIN-sagen, die eigenen Sozialkompetenzen bewusst einsetzen usw. in der Selbstreflexion und am bewussten umsetzen und beobachten liegt der Schlüssel zum Erfolg!

Ein individuelles 1:1 Trainingsprogramm, auf die persönlichen Potentiale zugeschnitten – inkl. Leistungs-Zertifikat!

Interessiert? Dann kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gratis-Erstgespräch.

Ich freue mich von Ihnen zu hören. Es Grüsst,

Urban Braun

Telefon: 079 439 93 41
E-Mail: mail@urbanbraun.ch

 

Unternehmen statt Unterlasssen!

Individuelle Klausurtage – Vertiefte Auseinandersetzung


Finden Sie im Alltagswahnsinn auch kaum Zeit, sich in Ruhe Gedanken zur Entwicklung ihrer Firma und sich selbst zu machen?

Wohin geht die Reise? Sind wir richtig aufgestellt? Haben wir ein Notfallkonzept wenn uns was passiert? Wie steht es um die Nachfolgeplanung? usw.

Genau dazu braucht es etwas Distanz, einen erfahrenen Sparringspartner und raus aus dem Alltag ab in die Berge in Klausur! Lassen Sie uns Ihre wichtigen Themen kritisch betrachten und in Massnahmen umsetzen. 1:1 oder im Team.

Als Sparringspartner und Coach begleite ich Sie strukturiert Schritt für Schritt zu ihrer individuellen Zukunftsplanung.

Interessiert? Dann kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gratis-Erstgespräch.

 

Ich freue mich von Ihnen zu hören. Es Grüsst,

Urban Braun

Telefon: 079 439 93 41
E-Mail: mail@urbanbraun.ch

 

Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor für Veränderung

Unternehmenskultur – DNA und Motor für erfolgreiche Veränderungsprozesse


Die Unternehmenskultur ist der entscheidende Faktor bei sämtlichen Veränderungsprozessen und somit ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg. Die Unternehmenskultur muss zur gewählten Strategie passen und Anpassungen in der Organisationsentwicklung erlauben. Nur so kann ein erfolgreicher und nachhaltiger Change-/ Veränderungs-Prozess stattfinden.

 

Was heisst Unternehmens- oder Organisationskultur?

Allgemein wird unter Organisations- oder Unternehmenskultur ein System gemeinsam geteilter Muster des Denkens, Fühlens und Handelns sowie der sie vermittelnden Normen, Werte und Symbole innerhalb einer Organisation oder eines Unternehmens verstanden. Die Unternehmenskultur besteht also aus über die Jahre angeeignetem Verhalten, ungeschriebenen Regeln, Einstellungen und Umgangsformen.

 

Spannung zwischen Rational und Emotional?
Die alltägliche Herausforderung von Organisationen und deren Führungskräften besteht darin, Konflikte auszubalancieren. Diese entstehen dadurch, dass die Erfordernisse zur Lösung von Sachaufgaben nicht immer mit den jeweils sozial-emotionalen Bedürfnissen der beteiligten Menschen zusammen passen. Besonders komplex wird diese Aufgabe, wenn die zu erzielenden Ergebnisse von äusseren Vorgaben, Sachzwängen und Bewertungen anderer abhängig sind.

 

Eine gelungene Organisationskultur mit Wir-Gefühl?
Von einer „gelungenen Organisationskultur“ sprechen wir, wenn die unterschiedlich erlebten Widersprüchlichkeiten und Konflikte transparent gemacht werden und erlaubt sind. Ein solch natürlicher Umgang damit ist konstruktiv und einladend, kooperativ und gemeinschaftlich. Eine derartige Wir-Gemeinschaft arbeitet mit dynamischen und vernetzten Kompetenzen, effektiv und effizient.

 

Kulturwandel?
Durch die ständigen und immer schneller werdenden Veränderungen und steigende Komplexität unserer Welt stehen Menschen vor der grossen Herausforderung, die Sinnhaftigkeit bestehender Denk- und Handlungsstrategien regelmässig zu hinterfragen und neue passgenaue Lösungen umzusetzen. Dies fällt Menschen leichter, wenn ihre bisherigen Lösungen entsprechend gewürdigt werden. Diesen tiefgreifenden Prozess auf dem Weg zu einer „gelungenen Organisationskultur“ nennen wir Kulturwandel. Urban Braun

 


Und so gehts…


5. Schritte Modell zum Aufbau einer nachhaltigen Unternehmens-Kultur

  1. Schritt 1: Klare Vision Mission und Ziele (Strategie)
    Wohin wollen wir? Wer wollen wir sein? Was? Warum? Für Wen? Bis Wann? “
  2. Schritt 2: Gemeinsames Wertesystem /-Kultur
    Wie arbeiten wir zusammen? Service-/ Dienstleistungs-/ Meetingkultur, Feedback-/ Konfliktkultur, gemeinsam Spass haben, Erfolge feiern, Out of the Box denken, mutig sein und Fehler machen dürfen
  3. Schritt 3: Klarheit in Organisation, Prozesse und Strukturen
    Aufbau- / Ablauforganisation, Prozesse, Regeln, AVK’s, Kollaboration, Agilität definieren, immer basierend auf dem Grundsatz; ist es Wert-/ Mehrwert-Führend
  4. Schritt 4: Zielgruppen gerechte Kommunikation
    Was, Wann, Wie an Wen kommunizieren? Innen wie Aussen, zeitnah, verständlich und so viel wie nötig
  5. Schritt 5: Konstante Mitarbeiter- / Teamentwicklung
    Weiterentwicklung und Förderung der Mitarbeitenden, Führungskräfte und Teams ist der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg

 

 

 

Eine erfolgreiche Unternehmenskultur ist ein bewusster immer wiederkehrender Prozess und die DNA für Erfolg, resp. die Basis der nachhaltigen Unternehmensentwicklung.

Nur wenn Mitarbeitende und Führungskräfte wissen und verstehen wohin die Unternehmung will und wie sie in einem Ökosystem Zusammenarbeiten, Kommunizieren und sich stetig entwickeln, kann ein nachhaltiger Unternehmenserfolg gewährleistet werden.

 


 

Wie stabil ist Ihre Unternehmung? Wie nehmen Sie ihre Unternehmenskultur im Wandel war? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, ungezwungen und kostenfrei in einem Erstgespräch.

Ich freue mich von Ihnen zu hören. Es Grüsst,

Urban Braun

Telefon: 079 439 93 41
E-Mail: mail@urbanbraun.ch