Gemeinsam weiterkommen.

Gemeinsam bewegen.

Angebote und Zusammenarbeit

Gute Unternehmenskultur macht sich bezahlt – nicht nur finanziell. Nun, eine gute Unternehmenskultur entsteht nicht von alleine. Um sie richtig zu etablieren, sind folgende Punkte wichtig:

  • Die Unternehmenskultur sollte immer einen direkten Bezug haben zur Unternehmensstrategie und Teil von ihr sein.
  • Das Thema muss intern ernst genommen werden. Und sie muss von den Führungskräften gelebt und vorgelebt werden. Wichtig ist dabei das Vorbild von ganz oben – die obersten Führungskräfte müssen dieses Thema im Alltag „leben“. Sie müssen in Sachen gute Unternehmenskultur Rollenvorbilder sein und mit gutem Beispiel vorangehen.

Inhaltlich zeichnen sich die erfolgreichen Unternehmen in ihrer gelebten Kultur zum Beispiel dadurch aus

  • dass sie eine positive Fehlerkultur haben. Fehler werden konstruktiv angenommen, Probleme gemeinsam gelöst.
  • dass ein hohes Grundvertrauen in die Mitarbeitenden, in ihre Fähigkeiten, ihre Motivation, ihre Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft besteht. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dürfen und wollen Verantwortung übernehmen.
  • dass es übergeordnete Ziele gibt, die allen bekannt sind. Und dass jeder und jedem Einzelnen klar ist, was ihr persönlicher Beitrag zu Erreichung dieser Ziele ist. Das stiftet Sinn und motiviert.
  • dass Ideen eingebracht werden können und gehört werden. Erfolgreiche Unternehmen nehmen ihre Mitarbeitenden und deren Anregungen ernst.
  • dass miteinander und nicht gegeneinander gearbeitet wird. Die generelle Bereitschaft, sich zu engaieren, sich gegenseitig zu helfen und miteinander zu wachsen und besser zu werden ist hoch.

Zusammengefasst ist eine erfolgreiche Unternehmenskultur ein anhaltender Prozess dem sehr viel Sorge und Aufmerksamkeit zugetragen werden soll. Strategie, Führung, Kommunikation, Prozesse und Regeln sind nur eine Basisarbeit dazu.
Als Coach und Sparringspartner liegt mir eine langfristige und nachhaltige Zusammenarbeit am Herzen. Eine Kultur weiter zu entwickeln braucht Beständigkeit. Ob dies in einem Mandat von einem Tag die Woche oder durch gezielte Entwicklungspläne geschieht, kann erst nach einem Erstgespräch oder einer ersten Klausur geklärt werden. Rufen Sie mich unverbindlich an, fragen Sie nach Referenzen, das Erstgespräch ist Gratis!

Gute Unternehmenskultur fördert gute Zusammenarbeit, macht Spaß – und macht erfolgreich!

Erkennen

Beobachten und Erkennen – Am Anfang steht die wertfreie Beobachtung und Analyse. Sie ist der Grundstein für eine erfolgreiche Veränderung.

Verstehen

Aufbrechen und ausbrechen – Bewegung erschliesst neue Möglichkeiten. Wo losgelassen wird, kann Neues entstehen.

Entwickeln

Ausdehnen und ausschöpfen – Starke Wurzeln ermöglichen Entfaltung. Das Nutzen von Potentialen setzt Energien frei.

Klausurtag – Starterangebot

VORBEREITUNG

In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage. Um WAS geht es ganz genau? Danach definieren wir den Klausurtag mit dem Ziel einer vertieften Auseinandersetzung mit den Schlüsselpersonen (kann auch im 1:1 stattfinden).

ZIEL

Ein Klausurtag dauert 3-5 Stunden. Das Resultat ist eine geführte Auseinandersetzung mit den Themenschwerpunkten:

  • Stärken – Schwächen – Chancen – Gefahren ermitteln (Personal / Unternehmen)
  • Geschäftliche wie persönliche Themen beleuchten
  • Skallierung der Unternehmenskultur (360° Analyse)
  • Ziele und Handlungsplan festlegen

ORT

Der Workshop kann in ihrem Unternehmen oder besser an einem neutralen Ort stattfinden. Die Agenda kann mit spezifischen Themen beliebig ergänzt werden.

KOSTEN

Ein Starterpaket-Klausurtag mit 4h Workshop ab CHF 1’900.-. Das Resultat kann direkt mitgenommen werden. Das definitive Angebot dazu kann im Erstgespräch vereinbart werden.

Weitere Angebote

DNLA Persönlichkeitsentwicklung und Coaching

Potenziale sichtbar machen und fördern! Jeder Mensch ist anders, aber in jedem Menschen stecken verborgene Potenziale. Die DNLA Potenzialanalysen oder Personalbilanzen zeigen Lösungen auf die wir in regelmässigen Sessions weiterentwickeln – on the job.

360° Unternehmensanalyse

Verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick über die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. Mit dem systematischen Potenzialcheck analysieren wir die Unternehmenssituation, identifizieren Defizite und liefern Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung und Optimierung.

Kommunikationskultur trainieren

Eine erfolgreiche Kommunikations-, Konflikt- und Fehlerkultur will trainiert sein. Schwierige Gespräche vorbereiten, Feedback geben und erhalten, Bedürfnisse kommunizieren usw. Eine Schlüsseldisziplin für jede Führungsperson und Mitarbeitenden.

Sie möchten mehr wissen?

Haben Sie Fragen oder möchten Sie ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren, dann kontaktieren Sie mich per E-Mail oder Telefon.

Ich freue mich!

Urban Braun

079 439 93 41

mail@urbanbraun.ch